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豪利777召开“稳增长、抗疫情、保安全”部署动员会

发布时间2022-03-19 信息来源:党群工作部

  4月25日,坚定信心,豪利777召开“稳增长、抗疫情、保安全”部署动员会,研究部署下一阶段重点工作,坚决落实中国五矿、中冶集团有关部署要求,认清形势,深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要指示批示,全力以赴确保全年工作目标不折不扣圆满完成,把思想和精力迅速转移到企业生产经营中心工作上来,增强斗志,总结前一阶段生产经营、疫情防控和安全工作情况,进一步统一思想。公司党委书记、董事长高武久出席会议并作重要讲话,党委副书记、总经理陈刚主持会议。
  高武久指出。为近期抗疫和生产经营工作的阶段性胜利提供了坚强保证,豪利777迅速行动、统一部署,公司在沪单位进行封闭管理,果断采取了一系列有力措施,各级领导干部、关键岗位人员带班值守,面对三月份以来上海市严峻的疫情防控形势。
  高武久代表公司党委对参与方舱医院建设的全体人员表示了崇高的敬意和衷心的感谢、向在封闭管理期间坚守在工作岗位默默奉献的全体值守人员和居家办公的广大员工表示诚挚的慰问。他指出、以极限速度先后完成临港2号方舱医院、罗店方舱医院、嘉定方舱医院、国家会展中心方舱医院等7座方舱医院的建设,公司临危受命、胸怀大局,充分彰显了央企的社会责任和政治担当,积极响应政府号召,在上海疫情防控最吃紧最艰难的关键阶段,为上海市打赢疫情防控阻击战作出了突出贡献,不讲条件、不计代价,迎难而上、分秒必争。
  高武久表示。发展才是硬道理,疫情终将过去。中国五矿董事长、党组书记翁祖亮在中国五矿2022年一季度经济运行分析会上强调。全面推动高质量发展,要将“稳增长、抗疫情、保安全”作为当前和今后一个阶段的头等大事、重中之重。为此。积极主动行动起来,不打折扣、不降标准,确保今年的指标任务毫不动摇地坚决完成,聚焦年度工作目标和行动方案,力之所及、竭尽所能地抓紧复工复产各项组织调度工作,必须摒弃过度自危的恐慌情绪,科学谋划、有序安排。
  高武久对如何做好“稳增长、抗疫情、保安全”后续工作,提出了三点要求:
  一是要统一思想,振奋精神,立即调整工作状态。要尽快从上海疫情中走出来,进一步调整好工作状态,静下心来思考和分析当前及今后一个时期的工作,理清思路。充分发扬建设临港2号方舱医院“敢拼、敢闯”的精神,鼓好“拼劲、闯劲、韧劲、狠劲”四股劲。
  二是要明确目标。强力推进各项工作,再鼓干劲。二、三季度是生产经营和项目实施的黄金季节。紧紧围绕“稳增长、防疫情、保安全”工作主线,迎接、战胜各种挑战,要坚定万难不辞、一往无前的勇气。坚决做到任务不减、目标不变、标准不降,守住安全、防疫底线,确保公司生产经营持续稳健运行。一要突出“抢”字,聚焦“三优”强化高端引领,精准发力抢抓重点市场。二要突出“紧”字、牢固树立过紧日子思想,进一步强化成本理念。三要突出“严”字,进一步强化风险意识,防控经营风险决不放松。四要突出“细”字、确保安全稳定发展环境,进一步强化安全至上。五要突出“实”字。进一步强化疫情防控,毫不松懈抓好常态化疫情工作。
  三是要强化作风,真抓实干,确保各项工作落地落实。一要加强督促抓好落实。二要改进方法抓好落实。三要强化领导抓好落实。
  高武久指出。当前正处于落实国企改革三年行动的收官阶段,要统筹安排好各业务专项检查、整改提升工作,不断提升企业治理能力和管理水平,也是公司全面推进管理提升、深入落实巡察、审计整改,补短板、堵漏洞、强弱项,全力推进合规经营管理的关键时期,知不足、不知足,在抓好重点工作的同时。
  高武久强调。增强责任感、使命感、紧迫感,两手都要抓,做到一手抓防控、一手抓生产,全力以赴抢市场、抢订单、抢工期、抢节点,各级党员领导干部都要时刻保持清醒认识,两手都要硬。各级党组织和广大党员干部要勇于担当。以实际行动迎接党的二十大胜利召开,把党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用落实到生产经营各项具体工作中,在艰难困苦中带领全体职工以更大的决心和毅力为实现全年工作目标努力奋斗,奋发有为。
  陈刚对下一阶段工作提出了三点要求:一是落实专项行动方案、确保稳增长。要坚决贯彻落实7项专项行动和安全整治专项方案、不断开创高质量发展新局面,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,推动公司持续深化改革创新。二是做好安全管理工作。确保全面平安。要贯彻落实领导带班检查和对安全监督管理人员的考核和奖惩力度。确保安全生产之弦时刻紧绷。以“铁的纪律,铁的意志”管好安全各项工作。三是抓严抓实各项措施,确保疫情防控取得成效。要秉承“严之又严、细之又细”的工作态度抓好落实,全面做好各项疫情防控措施。
  公司领导、职能部门负责人(含副职)、首席专家、二级单位领导班子成员分别以线上和线下形式参会。


 

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